石家庄汽车租赁公司有几十家，竞争非常激烈，每个租车公司，都在寻求业务的多元化发展，以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关的行业，以新服务、新项目以及相应的新市场组成多元化经营方向的策略。采用多元化发展策略，能够提高企业对环境的适应件，可以获得更多的发展机会，提高企业自身的综合竞争能力。
随着汽车租赁市场日益兴旺，各汽车租赁公司尽显其能，努力以各种竞争方式扩大市场份额，但无论招数如何花样翻新，着眼点不外乎消费者最为关心的“价格”、“服务”。几乎每个城市的汽车租赁行业内部都打过价格战，价格竞争是各公司普遍采用的吸引客户的办法，这种办法也曾经起过不小的作用，但那只是汽车租赁业的经营初期，也就是汽车租赁利润值很高的那段时期。随着价格越降越低.用微利经营来增加市场份额的愿望，往往造成互相攀比降价的恶性循环，甚至导致几败俱伤的经营困境。因此，一味以价格竞争来寻求市场份额、吸引客户，不可能是一种长期有效的办法。汽车租赁业较成熟地区的经验表明，汽车销售、汽伞救援、汽车装饰、汽车美容、汽车维修等经营项目的开展可以与汽车租赁彼此呼应，相互促进，不仅可以提高企业的综合竞争能JJ，同时能为汽车租赁公司带来更可观的效益。
汽车租赁企业综合竞争能力的提高，不仅企业得到了发展，而且，方便了广大客户，不必再将租赁和销售/购买(主要指分期付款)绝对割裂开来，两者在一定程度上是相通的、相互转换的，这样既方便了客户又拓展市场、达到多条腿走路，搞活汽个租赁，提高整体竞争能力的目的。
