随着汽车租赁行业的开展，范围化、正轨化、集团化的运营战略，涌现出一批占领半壁江山的大型汽车租赁公司，比方:神州租车、一嗨租车，大方租车等。这些公司从大城市开展到中、小城市，占领着大局部市场份额。中、小型汽车租赁公司在夹缝中生存。
那么，中、小型汽车租赁公司怎样样在这大浪淘沙的市场中生存下去呢?
1、改动运营观念:有些小型汽车租赁公司为了降低本钱，一家人齐上阵，明显的家庭作坊式企业，让顾客觉得很不正轨，产生能不能被宰的心理，回头客会明显降低。要想改动这种情况，最好聘用年轻、端正的女接待员，统一着装，带牌效劳，经过培训，接待顾客热情、专业。
2、及时更新车辆:有些小汽车租赁公司运用10年以上的车辆，这些车带病工作，频频被救援，增加了公司的救援费用和劳动强度，给顾客形成不用要的费事，使得顾客流失。所以，汽车租赁公司的车辆运用不超越五年就要改换，并且要颐养到位。
3、增加汽车租赁车辆品种:要车辆品种齐全，要有轿车、商务车、面包车或小型客车等，关于轿车要高、中、低档搭配，以自动挡为主。
4、参加汽车租赁协会:有些城市的汽车租赁行业组成协会，并且约请公安、交通部门参与。装置统一的汽车租赁管理软件，对一切车辆公安部门报备，一旦呈现车辆被盗，被抵押，公安部门能快速反响，降低风险。
5、优惠活动:搞一些吸收顾客的优惠活动，比方:首租首日免单，与阿里巴巴公司协作，信誉度在700分以上的顾客免押金，节假日不加价等。
6、加大网络宣传:树立本人公司的网站，如今很多顾客都是经过网络找到汽车租赁公司，特别是外地的顾客。最好把网站投放到百度、58同城或360网站首页上，便当顾客快速查找。
总之，汽车租赁要在剧烈的市场竞争中不被淘汰，就要开动脑筋，多为顾客便当着想，条件允答应以展开异地还车，上门送车效劳。这样才干立于不败之地。
